探索“共享音箱”的广阔市场:抓住年轻人的消费潜力
[
“互联网预言家”凯文·凯利在其《必然》一书中谈到,人类未来的一个重要趋势,即:未来的人类对于商品只需要更多的“使用权”,而非“拥有权”。从这个角度看,一度被寄以厚望的“共享经济”就是一个阶梯,而他所寓言的未来,或许比我们想象中来的更快。
所以,我们在倡导绿色可持续发展“共享经济”的同时,也在这条道路上不断的摸索前进,那么,当下火热的“共享音箱”市场发展前景如何呢?倡导并发起“共享音箱”的麦博目前是以哪种方式盈利的呢?
1、“共享音箱”的市场:解决年轻人的需求
虽然有人质疑“共享音箱”的市场很狭窄,认为有使用习惯和需求的年轻人都会随身带一个小音箱,况且出门游玩花个几十块前买一个价格也不贵,没有市场,或者是市场前景不好。
其实在生活中,之所以很多年轻人都喜欢简装出行,即使喜欢背个包或者骑单车出门的年轻人,也会带来额外的负担,小音箱基本只需要使用一小段时间,完全没必要全天带在身上。“共享音箱”的出现正是解决了这个痛点,让这些年轻人不需要随身携带音箱害怕弄丢,只需花少量的钱就能随时随地享受音乐。
当代年轻人拥有巨大的消费潜力,以共享音箱的发起者麦博为例,只要抓住了年轻人的需求,并在一定程度上改变了他们的出行方式,这么一来,共享音箱将具有无限广阔的市场。
2、“共享音箱”的盈利模式:押金和租金
盈利是商业模式中不可缺少的一部分,每个投资者都会思考这个问题,但在市场探索的前期,盈利不会作为主要目标,一旦拓展开市场,相应的盈利方式和策略就会成为主要考虑的问题。一个好的商业模式,其价值不仅在于其能够解决的需求市场,更在于它可能结合的资源。
“共享音箱”的盈利模式分为两种:当前摸索阶段盈利模式和未来大规模投放盈利模式。
在麦博看来,“共享音箱”这个产品概念的企业,目前正处于摸索阶段,所以其盈利模式首先在于押金和租金。用户需要支付100元押金方可借用一个“共享音箱”,押金不会自动退还,而是需要用户手动提交申请,这部分是考虑了用户再次使用的便捷体验。也就是说,如果有10个人借用“共享音箱”,则押金是1000元,如此,就为“共享音箱”服务商便可依靠大数据获取押金收益提供空间。
另外就是租金收入,租借的音箱1小时免费使用,超过1小时后1元/小时,10元当日封顶,这样既避免了忘记还回去造成的“天价租金”,又保留了一定的盈利空间。
3、纵观共享经济:挖掘广告和大数据的价值
未来,当越来越多生产“共享音箱”的厂商像麦博一样投入进来,大规模投放并成为用户出门的习惯之后,利润就将在广告和大数据中大量产生。广告收入类似于ofo小黄车,服务号、APP和自主设备上都可以植入广告,从而获得大量收益。大数据的可以获得用户的出行频率和习惯,包括行动路线和常去地点等等,所带来的衍生价值更是不可估量。
放眼整个“共享经济”,这些共享产品级可以节约社会资源,有能够提高效率,很大程度上解决了用户的“痛点”,能充分提升生活质量和休闲乐趣,而像共享音箱这样满足了部分需求的产品,以后更能获得多人的青睐,并逐渐成为我们日常出行的聆听工具。
相关阅读
最新文章
随机推荐
- 拓路前行,共创双赢——武大创客遇见十年
- 专题 | 张孝桐畅谈如何推进军民科技协同创新
- 将3D打印技术运用到汽车制造业,通用领先!
- 释延极与中国扇子艺术学会共同举办第三届“中国善良文化节”
- 起亚奕跑金堂区域上市,6.98万起
- 那些重塑行业的公司,如何启动了对商业规则的新一轮 Rebuild
- 文庙所社区民警联合街办召集辖区商户在东安路老济南餐馆3.7火灾现场举办现场
- 每研告诉你,为什么自古红颜多薄命?
- 美狮王杯·Chinasdpp2018中国行业十大品牌盛典开幕
- 不买途观L买什么?不如看看宝沃BX7吧
- “国家新战略,交通发展新机遇--2018临港经济高峰论坛”即将召开
- iPlus 2 不只更快,也更安全
- 南海大道(2017)苏州金鸡湖国际BIM高峰论坛成功举办
- 紫光与360达成战略合作 “软硬兼施”打造安全实验室
- 朝鲜逃兵枪杀两对中国夫妇
- 索尼黑卡RX100M6评测:短小精悍、五脏俱全
- 从和信创天2017年度关键词探讨云桌面市场新动向
- 开年要更好,京东3C开年盛典火爆来袭
- 曾莞晴:美业的入口是脸,论颜值的重要性
- 珠海赛普生物科技与美国暴雪排球体育达成战略合作
最新评论
更多评论