为大力推进项目部标准化建设，有效落实集团生产管理方面的七个转向。日前，公司副总经理冯楠带队，在公司项目部内部开展对标学习活动。

对标以宝鸡凯城工程为学习对象，对项目施工现场、工程质量、材料、安全及内业资料管理进行了交流。在交流中，项目经理何铜川分享了项目在建设工程中经验和做法，特别是钢筋绑扎、混凝土外观质量控制、外墙窗户企口等。

冯经理指出：要通过此次对标，在以后的工作中不断创新，要取其精华，博采众长，形成自己独特做法和优势。在对标过程中努力实现突破，推动各项工作的全面提升。